桂城总商会外出东莞深圳参观交流活动登上“南方+”平台

为提升企业创新能力，拓宽视野，学习和吸收先进理念，6月28-29日，在南海区工商联（总商会）指导下，由桂城街道经促局主办，桂城总商会承办，桂城总商会近50名执委会、监事会成员外出东莞深圳进行为期二天的参观交流活动。

本次活动得到了“南方+”的大力关注，卢浩能记者撰写的题为《对标最优，从华为到富士康，桂城企业家总结了这三个关键词》截止到今日下午四点，在文章发布的六个小时内，总点击量超过2100次。

华为、富士康、浪尖集团、金蝶软件……在珠江东岸的深圳与东莞，高尖精企业集群引领着未来的产业发展。这对于珠江西岸的企业而言，具有重大的参考价值。

为此，南海桂城总商会在6月底组织了近50名桂城企业家前往深、莞考察学习。在两日的考察中，企业家们深入华为位于松山湖欧洲小镇的智能生产车间，富士康的生产线，在浪尖集团里开展思维实验，在金蝶软件园获取企业上云的资讯……

“看到了差距，树立了意识。”正如广东星联科技有限公司董事长、桂城总商会会长张伟明所言，两日的考察学习，让桂城企业家收获了满满的走读笔记。对标优秀企业，桂城企业看到了哪些差异，又将怎样思考自身长处，谋划发展？三个关键词可作此行之总结。

桂城企业家在金蝶软件园。桂城总商会供图

“链”式思维

企业应思考行业发展，在价值链上有所取舍

“我们未来的发展方向，不仅要站在企业的角度，更要站在行业的角度去规划。”广东景兴健康护理实业股份有限公司副董事长、桂城总商会监事长邓锦明说。

在深圳市浪尖设计有限公司内，设计师为企业准备了一套创新蓝图的桌游，主体、定位、设计、实现、价值五大维度连成一条链，这套桌游引导企业家如何因应技术、需求和场景不同产出相应的设计方案。浪尖设计师介绍，浪尖全产业链介入提供设计方案，实现了和企业共同成长。

“这就像给予你一颗种子，然后共同培育。”邓锦明说，作为快消品企业，景兴正在寻求可以长期交流和开展战略合作的创意机构，而像浪尖这样的设计机构，已经超越了解决单个订单的设计，走向了产业链深度介入、连接其他行业的阶段，“这是在设计行业的未来。”

在浪尖集团，企业家通过一套创新蓝图桌游，体验设计方案的诞生过程。桂城总商会供图

关于“链”的思考，张伟明在考察完富士康后有另一番见解。为了让仓储物流更为高效，富士康培育了准时达国际供应链管理有限公司，为其庞大的生产体系提供了智能化的仓储物流解决方案。

对此，张伟明表示，这种产业链的分工有助于企业聚焦核心竞争力。“我们要学习借助供应链上其他环节的力量，不需要所有事情都大包大揽，一定要把精力放在打造核心竞争力上面。”他认为，在价值链上实现分工，让企业能够以专业的经验和资源聚焦到主业上。细分领域的分工，有助于创新的成长。