【企业亮点】瑞洲科技与金蝶软件共建数字化智能工厂

首页    企业亮点    【企业亮点】瑞洲科技与金蝶软件共建数字化智能工厂

数字化智能工厂

瑞洲科技与金蝶软件共建数字化智能工厂

 

目前,佛山市政府大力推动制造业企业数字化智能化转型发展,南海制造业企业加速开展数字化智能化转型发展,瑞洲科技积极推动数字化生产升级改造。

 

2021年9月8日上午,瑞洲科技召开数字化智能工厂启动会议,瑞洲科技与金蝶软件共建数字化智能工厂。

 

数字化智能工厂

瑞洲科技董事长:郭华忠

公司董事长郭华忠在启动会发言说:从1995年创业至今,瑞洲已经走过了二十六年的艰辛历程,如今国家的发展如日中天,瑞洲人也要跟上步伐,如何在下一个二十六年走得更远、更踏实,我们下定了决心,要从传统的制造业转型为一个数字化、智能化工厂。从众多的服务厂商当中,最终我们选择了国内知名的云服务厂商金蝶来合作。

未来要真正实现瑞洲科技数字化智能化工厂2.0蓝图,每一步都必须要稳扎稳打,希望通过数字化转型,来构建一套从研发设计、供应链、生产制造、财务、成本管理等一体化的协同平台,用以支撑企业未来的战略发展,最终实现研发、生产、供应链、销售、服务、财务税务一体化的闭环应用。今后,车间的生产管理只需要通过PC端或电脑端下达生产计划任务,生产过程能够实时追溯,全流程可视化监控,仓库物料运输通过AGV小车送达到各工作环节的岗位上,实现生产高效协同。

 
 

数字化工厂2.0到3.0的飞跃

 

郭总表示,与此同时,也希望借助这次的机会,把企业内部各部门的协作流程变得更规范化、标准化,这样才能更快速地响应市场需求。从瑞洲数字化工厂1.0到2.0的转变,再从2.0到3.0的飞跃,有赖于在座各位的共同努力,希望每一位瑞洲人从根本意识上、行动上要高度重视,把工作认真落实到位,脚踏实地,相信这一天的到来指日可待。

 

金蝶软件

金蝶软件佛山分公司总经理:杜伟修

金蝶软件佛山分公司总经理杜伟修在会议上表示:瑞洲科技数字化智能化工厂建设项目意义深远且重大,借助这次的政策红利,双方进一步地达成深度合作的意识。瑞洲科技从多年的金蝶K/3老用户升级到金蝶云星空,成功迈开了数字化转型的步伐,今后金蝶也会全力将瑞洲科技,打造成为机械装备制造领域的数字化工厂样板标杆。

从今天开始,双方合作团队就只有一个共同的目标,抛弃原有的观念,用金蝶过往的项目管理经验,帮助瑞洲把二十六年的管理经验进行积累沉淀,重塑内部管理流程,实现流程标准化,全力打造ERP+PLM+MES一体化的协同平台,打通前端营销及数字服务,实现管理方式数字化、智能化、可视化。

最后,杜总表示,双方要坚持必胜的信念,来实现共同目标;坚持信任,彼此成就;坚持行动,要快速响应,以客户为中心,哪有交付,就是做人,要以“高质量、高要求、高标准”来交付项目,对于瑞洲未来要实现规模化的快速发展充满了信心与期待。

金蝶软件项目经理郑昊阳对本次项目的实施目标与价值、项目组织与责任分工、项目实施计划等进行了详细的介绍。

 

品牌故事

广东瑞洲科技有限公司成立于2004年,是国家火炬计划重点高新技术企业、广东省重点创新帮扶高成长性中小企业(民营企业)、广东省知识产权示范企业、广东省民营科技企业和南海雄鹰企业,广东省专精特新中小企业、佛山市专精特新、佛山市制造业隐形冠军、细分行业龙头企业。专业从事计算机辅助设计CAD系统、辅助制造CAM设备的研发及生产和销售,产品主要应用于制鞋、服装、箱包手袋、航空座椅、灯具的设计,皮革、纺织、纸质、低厚度塑胶制品行业、复合材料等柔性材料切割等行业和领域。

瑞洲科技一直在思考制造业如何实现从“制造”到“智造”升级。2015年开始实施两化融合,瑞洲科技一直配合客户实施转型升级战略。通过借鉴与国内知名企业智能生产经验与自主创新相结合的方式,推进自动化与信息化的深度融合,为当今数字化智能制造打下基础。

 

数字化智能化转型发展

佛山市政府大力推动制造业企业数字化智能化转型发展,是我们中小型企业转型升级的最好时机。瑞洲通过数字化智能工厂建设,构建支撑企业研发设计、供应链与生产制造、财务与成本管控的一体化数字化协同平台,实现研、产、供、销、服、财、税一体化闭环应用。规范瑞洲内部各部门之间协作流程,快速响应市场变化,高效设计并生成出有竞争力的产品,数字化智能就是要实现:

 

研发制造一体化:

研发标准化、参数化配置BOM,缩短交货周期,降低采购成本;实现物料、BOM、工艺等环节与生产制造的深度集成,提升研发、采购及生产制造环节效率,实现项目生命周期全数字化过程管理;

财务业务一体化:

从销售、采购、仓储业务流转及业务数据向财务数据转化,搭建一个内部规范且稳定的ERP平台,支撑公司前台业务;

生产执行透明化:

生产从计划节点到工序作业从上至下串联在统一平台上,通过MES系统及时、准确的反应生产过程情况,为制造单元的生产协调提供准确数据,达到生产执行透明化;质量管理全面化:全面管控物流过程、生产过程的质量,并将质量管理延伸到供应商和客户,形成完整的产品履历

成本管控全局化:

成本管控贯穿公司生存经营体系,建造打通研发、生产、采购等环节的整体成本管控模块,实现成本的全过程控制及核算;

管理办公移动化:

移动应用让管理触手可及,业务移动化、管理移动化、审批移动化、移动链接一切。

经营数据可视化:

通过轻分析系统,实现企业经营数据指标量化分析,实现经营指标可视化、移动化,提高公司战略决策效率。 

 

瑞洲科技建设数字化智能工厂标志着瑞洲正式步入了这个阶段的新起点,更是一个新的挑战。未来我们的目标是真正地实现订单可视化、品控可视化、供应链可视化以及工程图纸可视化,最终实现无纸化办公、智能化生产,从“中国制造”到“中国智造”的互联网+产业转型升级。

 

瑞洲科技,智能智造,切出精彩未来!